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我们可以说，今天中国市场，最接近YouTube的产品就是B站。甚至我们可以说，B站就是中国目前的YouTube，只是Ta还不够大。对当前B站来说，最大的挑战应该是基于发达的UGC内容生态，构建一条能够持续让UGC转化成稳定的PGC产能的通道出来。

此次议案预计会对公司经营带来什么影响？国联水产在对《投资者攻略》的回复中称：“双方业务发展合作超预期。目前，双方合作领域也从最初的虾仁产品扩展到小包装、深加工和小龙虾活鲜等众多品类。”起初，国联水产产品销售以出口为主，近几年开始转向国内市场。东方财富网相关数据显示，截止6月末，国联水产国内营业收入占比48.28%，2018年这一数值只有34.63%。此前，国联水产曾因境外业务收入真实性收到过深交所问询。

在克鲁斯的《壮志凌云2》海报发出后不久，美国空军官方社交账号回复：“如果‘野牛’（《壮志凌云》中主角的呼号）真的想要速度，那么他应该跳上一架F-15E‘攻击鹰’战斗机，它们的速度高达1875英里/小时。”美国海军官方社交账号闻言大怒：“@美国空军记着，小子们，第二名没有得分。@海军航空兵”

但是，我们到底为什么要学习失败，怎么学习失败，从中学习什么？对此我似乎一直没有找到清晰的答案。在湖畔学习的这几年，在后来自己的思考中，我逐渐地找到了一些启发。和成功的待遇截然不同，我们耻于谈论失败，甚至会讥讽一切失败的现象、失败的人，我们经常冷眼看着一家面临崩盘的公司走向灭亡，然后说：“我早就知道如此，你看，应验了吧？”大家对待失败大都是这般吃瓜群众的心态，甚至是如同对待死亡的态度，觉得很晦气。

说这话的人忘记了腾讯的历史。1998年，腾讯创办之初，主要业务是为深圳电信、深圳联通和寻呼台做项目。QQ只是一个副产品，马化腾最开始把它叫做网络寻呼机，一直试图把寻呼机卖给电信运营商。腾讯从诞生的那天起，梦其实不大——就想做一个TO B的科技公司。

“和谐是斗争出来的”2001年，董明珠出任格力电器总经理。从此之后，她就像外科医生一样，从没停止对企业挑毛病、动手术。“我当总经理后干了一件大事，就是队伍建设。其实当时公司已经出现了新的危机，这种危机就是公司内部权钱交易明显上升。”这种事情，对眼里容不得沙子的董明珠来说，是不可放任的。